DXへの取り組み

トップコミットメント

　構造改革の必要性

　今後の構造改革の方針として、IoT、DXの必要性を発信しています。

　2.製造力強化　IoT化による生産性向上へ

　多品種少量の生産体制において工場設備の稼働状況を可視化し、進捗管理を効率的に実施する必要がある。汎用性のあるロボットやデジタル技術の積極的導入による生産性・品質の向上、省人化・省力化、コスト削減、人材育成を実施する。調達、販売、受発注管理などデータの一元管理により、需要変動対応力強化及び低コスト製造追及を進めていく。

　4.競争力強化　事務の効率化・DX推進

　デジタルでの受発注・決済への移行により、間接業務が飛躍的に効率化している。デジタル戦略を社内において牽引する組織として、2021年DX推進部を立ち上げた。工場の生産性向上により生み出されたリソースを有効活用し、独自の競争力を強化していく。企業の総合力を見直し、スピード感ある、より高度な業務への変換を図る。

 

　目指す将来像

　当社は中期経営計画にて、10年後（2032年）の目指す姿、「食品のリーディングカンパニーの追求」「美味しさ！楽しさ！面白さ！の追求」「コラボレーションの追求」を定義し、消費者が本当に欲しい商品を提供できることを目指しています。

DX戦略

　中期経営計画を実現するために、データの利活用、工場内DX、企業内DXの取組が不可欠であり、当社では以下のDX戦略に取り組んでいます。

＜AI/IoTを中心としたデジタル技術の活用＞

　スマートファクトリーを目指し、AI・IoT・RPA等活用し、工場内の生産性向上、自動化、見える化を実現します。

　現在は紙ベースで機器から取得している情報を、IoTを活用しデータを取得し、RPAを活用しデータの一次変換を行い生産状況をデータベース化し、BIツールを活用することで、生産状況の見える化・ダッシュボード化に取り組んでおります。
将来的に生産状況の見える化を進めることで、現状の生産体制の問題点を洗い出し、生産性向上を目指します。

＜生産・調達領域での品質・工程・保全の情報の高度化＞

　生産計画やスケジューリング、調達プロセスを自動化することで、プロセス効率の向上やコスト削減を図ります。

　現在は人の経験やカンに頼っている調達業務や生産計画を、SCM（サプライチェーンマネジメント）システムを導入・活用し、仕入先の選定や契約交渉の最適化、在庫管理の最適化、生産計画の最適化などをサポートし、プロセス効率の向上やコスト削減を目指します。

＜各計画やシステムの垂直水平統合、データの一元管理＞

　働く場所・人に依存しないデータ活用を目指し、消費者が本当に欲しい商品を分析できる、ITインフラの整備を目指します。

　現在は各部署・各拠点ごとに管理している紙媒体もしくは電子データを全社共通のファイルサーバーへの電子データで保管することで、部署、拠点に依存しないデータ閲覧が可能な環境整備を目指します。
また、各システムで個別に管理されているデータを連携・統合し、システムのデータを一元管理し、経営ダッシュボードによりデータの可視化し、各部署や担当者がリアルタイムに業務状況を把握し、迅速な意思決定を行えるITインフラの整備を目指します。

 

社内体制

・DX推進体制

　2021年度から「DX推進部」を立ち上げ、働く場所に依存しないインフラ整備の実施、IoT・RPA等活用し、生産性向上を進めている。また、部署間を跨いだ「DX推進プロジェクト」にて工場DX、バックオフィスDXを進めている。

・人材育成

　各部署にDXを牽引する人材の配置を目標に、全社員向けに外部講師によるデジタル活用セミナーを定期的に開催し、全社員のITリテラシーの向上を図っています。
2022年度は経済産業省が主催する「マナビDX Quest」への参加し、情報処理技術活用への理解を深めるとともに、外部の「DXエンジニア養成講座」に参加し、データ利活用できる人材の育成に取り組みました。

 

環境整備

　「DX推進プロジェクト」では役員に向けて進捗報告を行い、進捗及び次年度課題について報告し、次年度の設備申請として盛り込み、DX環境の整備を行っています。工場内のペーパーレス化に向けて、部署間を超えたデータ活用について進めています。

　「DX推進部」では工場内を含めた社内のWifi環境を整備し、IoT技術を活用し働く場所に依存しないデータ活用やペーパーレス化できる環境を整えました。

 

DX戦略達成度

　中期経営計画で定めた10年後（2032年）の成果目標は以下の通りです。

　・営業利益率10％

　DX戦略達成度の指標として、以下を掲げています。

　・歩留・生産性のデータ化及びダッシュボード導入・活用

　・SCMシステムの導入・活用

　・経営ダッシュボードの導入・活用

 

DX戦略の進捗状況について

　2022年度、「DX推進部」及び「DX推進プロジェクト」はDX戦略の基盤となる、情報処理技術の活用基盤を構築しました。

＜AI/IoTを中心としたデジタル技術の活用＞

　・工場内Wifi環境構築

＜生産・調達領域での品質・工程・保全の情報の高度化＞
＜各計画やシステムの垂直水平統合、データの一元管理＞

　・全社共通のファイルサーバーの運用開始

　・「情報セキュリティ基本方針」及び「情報セキュリティ管理規程」の策定

 

ＤＸ認定制度「ＤＸ認定事業者」の認定取得について

ＤＸ認定制度とは、「情報処理の促進に関する法律」に基づき、「デジタルガバナンス・コード」の基本的事項に対応する企業を国が認定する制度です。

当社は、2023年5月1日付でDX認定制度における「DX認定事業者」の認定を取得しました。

今後もDX戦略を推進し、お客様や地域社会に貢献してまいります。

 

令和５年３月７日　４月２０日　５月１日

株式会社スギヨ

代表取締役社長　杉野　哲也